<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Rainwater Catchment Systems</title>
<title_fa>سامانه‌هاي سطوح آبگير باران</title_fa>
<short_title>Iranian Journal of Rainwater Catchment Systems</short_title>
<subject>Agriculture</subject>
<web_url>http://jircsa.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-5970</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-1531</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل موقعیت کنشگران و تضادهای نهادی در حکمرانی آب خوزستان</title_fa>
	<title>Analysis of Actor Positions and Institutional Conflicts in Water Governance in Khuzestan</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;حکمرانی آب در استان خوزستان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;، به&#8204;ویژه&#8204; حوزه آبخیز کرخه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;فرآیندی پیچیده و چندوجهی و شامل ذینفعان متعدد است. اتخاذ دیدگاه شبکه می&#8204;تواند رویکردی نظام&#8204;مند و تحلیلی برای مطالعه این پیچیدگی ارائه دهد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;هدف از این پژوهش، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;تحلیل شبکه روابط و تضادهای بین&#8204;نهادی در حکمرانی آب خوزستان با استفاده از یک رویکرد کمی-کیفی است. برای این منظور، 43 نهاد مرتبط با حکمرانی آب با استفاده از روش نمونه&#8204;گیری گلوله برفی به&#8204;عنوان مرز اجتماعی شبکه انتخاب شدند. به&#8204;منظور بررسی روابط نهادی، پرسشنامه&#8204;ای درباره شدت روابط بین این نهادها توزیع و توسط نمایندگان مربوطه تکمیل شد. نهادها براساس نقش&#8204;های غالب گروه&#8204;بندی و شاخص&#8204;های تحلیل شبکه اجتماعی در سطح خرد شبکه محاسبه شدند. همچنین، با استفاده از مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته، شبکه تضاد بین&#8204;نهادی مورد بررسی قرار گرفت. نتایج شاخص&#8204;های مرکزیت نشان داد که استانداری با بالاترین&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt; مقدار مرکزیت درجه خروجی (48/90 درصد)، بینابینی (1/5 درصد) و مجاورت (67/97 درصد) دارای &lt;/span&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk172737953&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;بیش&#8204;ترین&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt; نفوذ سیاسی، قدرت کنترلی و واسطه&#8204;گری، استقلال و دسترسی به منابع و اطلاعات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt; بود و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;نقش برجسته&#8204;ای در شبکه حکمرانی آب داشت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;همچنین، سازمان آب و برق خوزستان با بالاترین مرکزیت درجه ورودی به میزان 86/92 درصد، بیش&#8204;ترین اقتدار سیاسی را دارا بوده است. توزیع مقادیر مرکزیت نشان داد که در زیرگروه واسطه&#8204;ای علی&#8204;رغم نقش مهم در جلب همکاری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot;&gt;های نهادی، مقادیر مرکزیت درجه خروجی و بینابینی پایین و توزیع قدرت نامتقارن بود. در شبکه تضاد، سازمان آب و برق خوزستان بالاترین دریافت&#8204;کننده پیوند تضاد و حفاظت محیط&#8204;زیست بیشترین میزان تضاد را با دیگران داشت. همچنین، وجود تضادهای شدید بین سازمان آب و برق خوزستان، حفاظت محیط&#8204;زیست و جهاد کشاورزی نیاز به حل&#8204;و&#8204;فصل این تضادها و تقویت هماهنگی و تصمیم&#8204;گیری&#8204;های حکمرانی آب را برجسته می&#8204;کند. درک این تعاملات و تضادهای بین نهادها به سیاست&#8204;گذاران در دستیابی به حکمرانی مؤثر آب کمک می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Water governance in Khuzestan Province, particularly in the Karkheh River Basin, is a complex and multifaceted process involving multiple stakeholders. Adopting a network perspective can provide a systematic and analytical approach to studying this complexity. This research aims to analyze the network of institutional relationships and conflicts in Khuzestan&amp;#39;s water governance using a mixed-method approach. To this end, 43 water governance-related institutions were identified as the social boundary of the network using snowball sampling method. To examine institutional relationships, a questionnaire about the intensity of interactions between these institutions was distributed and completed by the respective representatives. These institutions were categorized based on their predominant roles, and social network analysis indicators were measured at the micro level of the network. Additionally, semi-structured interviews were conducted to examine inter-institutional conflicts. Results of the centrality indices indicated that the Provincial Government holds the highest out-degree centrality (90.48%), betweenness centrality (5.1%), and closeness centrality (97.67%), indicated the significant political influence, control power, mediation role, independence, and access to resources and information, thus playing a prominent role in the water governance network. Moreover, the &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;Khuzestan Water and Power &lt;/span&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk172802634&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;Authority&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;with the highest in-degree centrality of 92.86%, held the greatest political authority&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;. The distribution of centrality measures revealed that, despite the significant role of intermediate subgroups in facilitating institutional cooperation, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;they have low out-degree and betweenness centrality, with asymmetric power distribution.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; In the conflict network, the Khuzestan Water and Power &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Authority&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; receives the highest number of conflict ties, while the Environmental Protection Organization has the most conflicts with others. The presence of severe conflicts between the Khuzestan Water and Power &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Authority&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;, Department of Environment and Agricultural Jihad Organization underscore the need to resolve these conflicts and &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;strengthen&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; coordination in water governance decision-making. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Understanding these interactions and conflicts among institutions can assist policymakers in achieving effective water governance&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>روابط نهادی, تحلیل شبکه اجتماعی, مدیریت منابع آب, شناسایی گروداران, حوضه کرخه</keyword_fa>
	<keyword>Institutional relationships, Social Network Analysis, Water resource management, Stakeholder identification, Karkheh Basin</keyword>
	<start_page>97</start_page>
	<end_page>116</end_page>
	<web_url>http://jircsa.ir/browse.php?a_code=A-10-106-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sedigheh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghafari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صدیقه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غفاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sedigheh.ghafari@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005557</code>
	<orcid>0009-0006-6497-3903</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student, Department of Reclamation of Arid and Mountainous Regions, Faculty of Natural Resources, University of Tehran, Karaj, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه احیاء مناطق خشک و کوهستانی، دانشکده منابع طبیعی دانشگاه تهران، کرج، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghorbani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehghorbani@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005558</code>
	<orcid>10031947532846005558</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Reclamation of Arid and Mountainous Regions, Faculty of Natural Resources, University of Tehran, Karaj, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه احیاء مناطق خشک و کوهستانی، دانشکده منابع طبیعی دانشگاه تهران، کرج، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salajegheh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلاجقه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>salajegh@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005559</code>
	<orcid>10031947532846005559</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Reclamation of Arid and Mountainous Regions, Faculty of Natural Resources, University of Tehran, Karaj, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه احیاء مناطق خشک و کوهستانی، دانشکده منابع طبیعی دانشگاه تهران، کرج، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ahmad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Naderi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نادری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>anaderi@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005560</code>
	<orcid>10031947532846005560</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Anthropology, Faculty of Social Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه انسان‌شناسی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mansur</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghanian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>منصور</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غنیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_ghanian@asnrukh.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005561</code>
	<orcid>10031947532846005561</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Human Geography &amp; Rural Planning, Agricultural Sciences &amp; Natural Resources University of Khuzestan, Mollasani, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی خوزستان، ملاثانی، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آزادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hossein.azadi@ugent.be</email>
	<code>10031947532846005562</code>
	<orcid>10031947532846005562</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Human Geography, Faculty of Geography, University of Gent, Belgium</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه جغرافیای انسانی، دانشکده جغرافیا، دانشگاه گنت، گنت، بلژیک</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
